기업성장동반가이드
공고 찾기

운영·재정비 성장 허브

경영애로, 사업전환, 폐업·재도전과 승계를 같은 답으로 묶지 않습니다.

재정비는 자금이나 상담 이름부터 고르면 서로 다른 단계가 섞입니다. 일시적 애로인지, 기존 사업을 전환하는지, 폐업 후 다시 시작하는지, 승계·거래 일정이 생겼는지 먼저 고르고 공식 제도와 준비자료를 구분하세요.

단계 구분
애로·전환·폐업·승계
업무 경계
내부·공식기관·전문가
다음 행동
한 과제부터 정리

상황에서 시작

지금 생긴 요구나 문제를 선택합니다.

서비스 이름을 먼저 고르지 않고, 실제 일정과 외부 요구가 있는 영역부터 확인합니다.

경영과제 정리

세무·노무·조직·준법 문제가 반복되거나 담당 경계가 불명확한가요?

지금 확인같은 문제가 반복되고 일정·비용·책임자가 얽혀 있다면 내부에서 정리할 일과 자격 있는 전문가가 확인할 일을 나눕니다.

나중에 확인구체적인 문제와 일정이 없다면 여러 자문 서비스를 한 묶음으로 시작하지 않고 발생 기록부터 남깁니다.

경영과제 구분
채용·근태·취업규칙

채용일이나 근무제도 변경일이 생겼는데 계약·근태·임금·규정 기록이 서로 맞는지 확인해야 하나요?

지금 확인입사일이나 제도 변경일이 정해졌다면 근로계약, 근태, 임금명세, 취업규칙의 현재 버전과 공식 확인 질문을 나눕니다.

나중에 확인실제 채용·변경 일정이 없다면 지원금이나 노무 패키지부터 고르지 않고 현재 기록 방식과 담당자만 정리합니다.

노무기록 준비
계약 검토 시점

신규·갱신·변경·종료 계약에서 권한, 범위, 대금, 납기와 책임 질문을 나눠야 하나요?

지금 확인서명·갱신·변경 일정이나 이행 문제가 있다면 최신 버전, 당사자 권한, 상업조건과 법률 검토 질문을 구분합니다.

나중에 확인실제 거래와 일정이 없다면 계약서 양식부터 사지 않고 거래 목적, 업무범위와 내부 승인 책임자부터 정합니다.

계약 질문 정리
인허가·변경·갱신

사업장 이전, 업종·시설·책임자 변경에 맞춰 관할과 민원 일정을 확인해야 하나요?

지금 확인변경 사건과 예정일이 있다면 공식 민원명, 관할기관, 변경 전 승인·변경 후 신고·갱신 순서를 확인합니다.

나중에 확인변경할 사실이나 사업 일정이 없다면 여러 인허가를 한꺼번에 준비하지 않고 현재 보유 상태와 갱신 책임만 정리합니다.

인허가 일정 준비
세무 일정·증빙

거래·고용·결산·사업자 변경 사건을 신고 종류와 내부 자료 마감으로 연결해야 하나요?

지금 확인실제 거래·지급·변경 사건이 있다면 해당 신고 종류, 공식 기한, 자료 마감과 세무 검토 질문을 나눕니다.

나중에 확인적용되는 거래나 지급 사실이 없다면 모든 세목을 일정에 넣지 않고 사업자 유형과 과세기간부터 확인합니다.

세무 일정 준비
채용·근무제도

채용, 유연근무, 육아휴직 업무분담과 관련한 일정이 생겼나요?

지금 확인채용일·제도 도입일·휴직 시작일이 정해졌다면 참여신청 시점, 근태기록, 업무분장과 고용유지 기준을 확인합니다.

나중에 확인실제 채용·근무 일정과 내부 운영기록이 없다면 지원금부터 전제로 두지 않고 제도 운영 기준을 먼저 정합니다.

채용 전 확인
일시적 경영애로

재해·매출감소·거래처 문제처럼 발생 시점과 원인이 분명한 애로인가요?

지금 확인발생 시점, 원인, 비교 기간과 보유 증빙을 설명할 수 있다면 긴급경영안정 관련 공식 공고와 자금 사용 목적을 확인합니다.

나중에 확인원인과 기간이 불분명하거나 사업구조 문제가 반복된다면 긴급자금부터 찾지 않고 구조개선·사업전환 경로와 나눕니다.

경영애로 원인 확인
구조개선·사업전환

기존 사업을 유지·축소·전환하거나 경영개선계획을 세워야 하나요?

지금 확인비교 기간, 구조적 원인, 새 사업 방향과 실행 일정이 있다면 구조개선 제도와 사업전환·사업재편 공식 경로를 분리합니다.

나중에 확인새 사업 방향이나 개선 일정이 없다면 지원수단을 먼저 고르지 않고 기존 사업 문제와 전환 범위부터 적습니다.

사업전환 준비
폐업·재도전

폐업 예정·폐업 이력 또는 재창업 계획을 공식 지원 기준과 나눠야 하나요?

지금 확인폐업 상태, 점포철거·사업정리 항목, 재창업일과 기존 수혜를 구분할 수 있다면 단계별 공식 공고를 확인합니다.

나중에 확인기존 사업을 유지하면서 새 사업으로 옮기는 상황이라면 폐업지원으로 묶지 않고 사업전환 경로부터 확인합니다.

폐업·재도전 준비
승계·자산·중요 결정

기업승계, M&A, 시설투자처럼 여러 전문가 판단이 필요한 일정이 있나요?

지금 확인거래 방향, 상대방 유무, 자산 범위, 계약·투자 일정과 의사결정자가 정해졌다면 업무 범위와 필요한 전문 검토를 구분합니다.

나중에 확인실제 거래·투자 일정과 기초자료가 없다면 중개나 패키지 상담보다 의사결정 질문을 먼저 정리합니다.

승계·M&A 준비

공식 제도 상품

가입 권유보다 조건과 유지 부담을 먼저 확인합니다.

공식 제도의 목적, 가입대상, 납입 조건, 지급사유와 중도 종료 영향을 한 화면에서 대조합니다.

경영안전 제도 상품

노란우산공제

소기업·소상공인 대표자가 폐업·노령 등 생계위협에 대비하는 공제제도입니다. 가입대상, 납입계획, 소득공제 조건, 공제금 지급사유와 일반해약 영향을 함께 확인합니다.

사업체 기준과 장기 납입 여력을 확인하고, 공제금 지급사유와 중도해약 영향을 구분했나요?
  • 가입대상·제한업종
  • 월부금·연 납입계획
  • 소득구간별 공제한도
  • 공제금 지급사유
  • 해약환급금·과세
기업성장동반가이드는 가입을 권유하거나 판매·접수하지 않습니다. 가입과 계약 관리는 중소기업중앙회 노란우산 공식 화면에서 진행합니다.

준비 순서

공식 행동 전에 네 단계만 정리합니다.

  1. 1문제와 일정 적기

    반복된 사건, 확정된 기한과 영향을 받는 업무를 한 문장으로 정리합니다.

  2. 2재정비 단계 구분

    일시적 경영애로, 구조개선·사업전환, 폐업·재도전, 승계·자산 결정 중 현재 단계에 가까운 경로를 고릅니다.

  3. 3자료와 업무 경계 나누기

    계약·재무·근태·자산 자료의 보유 상태와 내부 운영, 공식기관, 자격 있는 전문가 검토 항목을 분리합니다.

  4. 4한 과제부터 실행

    가장 가까운 기한이나 영향이 큰 과제 하나를 먼저 처리합니다.

공식 출처

변동되는 일정과 기준은 운영기관에서 확인합니다.

기업성장동반가이드에서는 준비 질문을 정리하고, 신청과 최종 확인은 공식 화면으로 연결합니다.