R&D·기술개발 준비자료 작업대

무엇을 만들지보다 어떤 현장 문제를 풀지 먼저 씁니다.

• 고객·현장 문제
• 기존 방식의 한계
• 보유 기술·데이터·노하우
• 적용 업종과 사용 장면

심사자가 비교할 수 있는 숫자와 검증 방법을 준비합니다.

• 정량 성능지표
• 시험·검증 방법
• TRL·개발단계
• 개발 일정과 마일스톤

기술 설명만이 아니라 누가 사고 왜 쓰는지 같이 정리합니다.

• 목표고객
• 시장 규모와 구매 이유
• 경쟁제품 비교
• 도입 후 비용·효과

내부에서 할 일과 외부에 맡길 일을 구분합니다.

• 연구인력·전담조직
• 장비·시설
• 협력기관
• 외주 범위와 내부 역할

개발 이후 판매, 인증, 운영까지 이어지는 계획을 확인합니다.

• 매출·고용·수출 목표
• 판로와 고객 확보
• 인증·양산 일정
• 유지보수·운영 계획

주장마다 붙일 수 있는 근거 파일과 공식 공고에서 쓸 위치를 나눕니다.

• 선행특허·논문
• 견적·산출근거
• 민간부담금·현물 산정
• 인증·특허·연구소 자료
• 우대·필수·평가자료 위치

문제 정의, 차별성, 현재 수치, 목표 수치가 기술성·사업성·수행역량 중 어디에 들어갈지 상담 전 메모로 나눕니다.

기업부설연구소, 연구인력, 협력기관, 외주 범위를 같은 표에서 구분해 내부 수행 근거와 외부 의존도를 확인합니다.

적용처, 고객군, 판로, 매출·고용·수출 목표를 기대효과 문장으로만 묶지 않고 사업화 자료 후보로 분리합니다.

시험성적서, 인증, PoC, 견적서, 사업계획서 공백은 결과 판단이 아니라 공식 공고와 상담 전 확인할 보완 질문으로 둡니다.

벤처기업확인, 이노비즈, 메인비즈, 인증서, 시험성적서는 발급일과 유효기간을 공고 마감일 기준으로 다시 맞춥니다.

인증명만 적지 않고 적용 제품군, 기술 범위, 시험 기준, 모델명처럼 공고 제출자료와 연결될 수 있는 범위를 확인합니다.

출원인, 등록권리자, 사용허락, 공동권리 여부를 구분해 기술성 근거인지 권리관계 확인 항목인지 나눕니다.

인증·특허·연구소 자료가 부족하면 현재 기술자료, 납품 이력, 시험 계획, 사업계획서 근거 중 먼저 확인할 항목을 둡니다.

외부 매칭 결과, 30초 진단, 초안 도구의 표현은 공식 공고의 대상 요건, 제출서류, 평가자료 위치를 다시 확인할 참고 문구로만 둡니다.

AI 매칭, 0~100점 점수표, 매일 알림, ROI 계산, 무료체험 화면은 공고명, 공식 출처, 제외조건, 접수상태, 유료 전환 조건을 확인할 참고 문구로만 둡니다.

AI 초안, 추천 점수, 파일 업로드 피드백, Word·HWP 초안 다운로드, 공식 AI 도움말은 공고명, 첨부서식, 평가항목, 증빙자료, 작성 책임, 신청사이트 저장 기준으로 다시 나눕니다.

매일 알림, 자동수집, HWPX 다운로드, 파일 내보내기 문구는 접수상태, 마감시각, 첨부파일 버전, 최종 확인자 질문으로만 남깁니다.

사업자번호, 연락처, 매출 원문을 요구하는 화면은 입력 전에 어떤 기관, 어떤 목적, 어떤 저장 범위인지 비식별 질문으로 정리합니다.

전문가 패키지, 인증 패키지, 30초 진단, 원클릭 초안 문구는 벤처기업확인, 이노비즈, 메인비즈, 연구소, 특허 자료의 공고별 위치와 작성 책임으로 다시 나눕니다.

사업계획서 AI 초안이나 파일 피드백은 공식 첨부서식, 증빙자료, 작성 책임, 신청사이트 저장 기준을 대체하지 않습니다.

별도 상담 경로로 이동하기 전에는 공고명, 공식 출처, 첨부서식 항목, 부족한 증빙자료, 비용·자료책임 질문만 공개 준비면에 남깁니다.